付在乾

摘要：在我国的各项施工项目中，安全监督管理都是第一要义，特别是电力方面的工程施工建设。我国目前电力还存在缺口，因此在未来将会进行更多的电力建设工程，提高运电、输送电的能力。为了保证电力的正常运行，相关的工作必须持续有序的进行。我国属于社会主义国家，电力大多数由国家统一供应，电网规模庞大。尤其是电力建设工程在施工过程中，存在着诸多安全隐患，因此，更要加强安全监督的管理。电力建设中的项目管理需要综合企业各方面的内容，根据工期要求做好内部规划。合理控制工程进度，推动我国现阶段电力建设的稳步发展。结合现阶段的发展需求，我们要从企业的内部管理入手，不断创新和改革，工作中抓住重点，不断提升我国现阶段的电力建设水平。

关键词：电力工程;项目管理;工程监理;融合

引言

为了提升电力工程建设项目的综合质量，要积极整合具体管控措施，秉持精细化管理原则，落实责任细化管理机制。要建构更加和谐高效的精细化管理体系，对施工质量予以有效监管，并按照精细化规划机制完善安全管理工作，打造更加贴合电力工程建设项目的管控平台，实现经济效益、社会效益、管理效益的和谐统一。伴随着市场经济的不断发展和进步，社会各界对于电力工程项目的质量要求越来越高，因此，要针对施工质量不足、施工制度不严、施工管理不当等问题落实精细化管控机制，积极优化应用水平，促进电力工程项目的可持续发展。……