李赓

摘要：石油机械设备是石油勘探过程中的核心要素，在这类大型机械运行过程中，必须结合有效的检修和维修工作，保障这些重要设备得到有效的保护，从而在实际生产中发挥重要作用，避免在恶劣的环境对于设备造成的实际损害。在此基础上，对于石油机械设备的检修工作就变得尤为重要，在实际检测过程中必须结合现今的检测技术进行有效的检测，以此保障石油勘测生产顺利进行。

关键词：石油机械设备;管理与维护;管理机制;技术培训

前言：

在石油机械设备检验过程中，必须采取有效的工作手段，必须结合有效的、严谨的工作态度，在实际生产过程中有效的重视，结合具有针对性的检测技术对于设备进行检测和养护工作，保证石油机械设备的安全有效运转，切实的结合锅现今的检测技术开展工作，力求对于设备实施精心的养护，达到设备养护工作的有效性。

1提升石油机械设备维护意识，建立维护管理机制

为了降低石油机械设备的工作危险隐患，在实际生产过程中，就要建立其严格的设备检测手段，结合有效的石油机械设备维护意识的建立。建立起有效的管理机制，确保实际生产过程中要进行及时的检测，结合行之有效的检验办法，开展实际的设备检测工作，对于设备进行有效的保护，这样就可以有效的降低石油机械设备的故障率，有效的减少事故的发生比率。在石油机械设备的设计、安装和运行的过程当中结合有效的检测工作，切实的进行相对应的检测工作，对于设备进行及时的检修[1]。

石油机械设备都是精密的运行装置，在实际的运作过程中具有极高的技术要求。针对现有的检测和探伤技术，可以对于石油机械设备进行有效的检测，结合这些先进的技术开展有效的技术革新，有效的建立相关的检测体系，为石油机械设备的养护做出实际贡献，同时也为安全生产提供保障。在实际的工作推进中，必须有效的建立维护管理机制，结合这些具体地管理机制，有效地开展实践工作，促进相关的从业人员在制度的约束和管理下开展实际工作，有效的促进设备维护的实际工作，必须结合有效的制度，综合的掌控所面临的问题，作为相关技术人员，必须结合制度的约束，有效的增加知识储备，对于实际工作中的技术问题要结合持续的学习力，有效的做到自身能力的提升，有效开展实际工作。

2完善石油机械设备管理制度，确保维护工作实施

在设备检修和养护的日常工作过程中，首先就要建立有效的管理制度，结合制度的制定和落实，促进所有工作人员开展全员学习活动，对于已经制定的制度要严格的执行，同时结合相关的技术流程，提升从业人员的严谨工作态度，和对实际设备损伤的甄别能力，有效的确保在设备检修过程中，要积极的排查设备实际损伤的现象，对于出现问题的部件要有效的记录，通过拍照、视频等进行有效的记录，进建立有效的设备管理台账，结合有效的总结相关问题，采取具有突破性的处理方法[2]。

在进行有效的设备检测过程中，相关的管理部门要结合有效的管理制度，确保实际的维护工作质量。在管理企业内部要进行有效的职责划分，有效的把实际的工作划分成具体的事务，切实地做到岗位责任制，有效的负责检查、登记记录工作，结合具体的实施细则展开有效的工作，有效的进行石油机械设备统计的主要内容，结合有效的行业实施标准进行综合的评估，形成详细记录的的书面文件，为后续维护工作的实施提供参考依据。

同时，要建立分类的设施管理办法，按照设备的所属性质有效记录和分类，结合对于设备的有效把控，精准的开展设备管理和维护工作。还要实施现有的数据技术展开有效的信息化管理手段，利用现在的科技手段进行数据的整理和上传，建立起有效的管理体制，结合有效的设备状况报表促进工作的汇总性。

3开展石油机械设备技术培训，提升维护人员水平

对于从事相关设备检测和维护工作的业务人员，要做到有效的技术培训，切实地提升实际技术人员的操作水平，以求在工作中达到较好的实际效果。在进行岗位培训的过程中，要结合各种有效的手段，确保实际的培训效果，以及结合实际工作中的困惑，及时有效的进行相关的技术指导，确保实际工作的有效落实。对于设为检修和维护人员，要具有严格的专业能力知识要求，要熟悉设备检修工作的基本流程，具备现代化检测设备的从业资质，确保能够胜任现阶段的设备维护工作[3]。

在进行培训的过程中，要有效地设立培训的流程，内容，以及检测手段，要有效的做到专人负责、专岗专人，才能切实地达到培训的工作效果，有效的开展对于上岗人员的业务培训。为了确保实际的培训效果，还要在培训形式上积极的创新，开展生动直观的培训课程，促进检测人员较好的理解实际内容，同时还要结合可操作的内容进行实际操作，促进理论知识的实践性。只有进行专业知识的不断培训，才能提升从业人员的业务素养，有效的保证检修人员的专业技能水平。同时对于业务培训还要有效的与时俱进，采用多种多样的方式和手段，有效的实现内容多样、常换常新，促进培训工作的有效性。

4进行有效石油機械设备养护，保障实际工作效果

石油机械设备的管理与维护是十分重要的，在此工作的推进过程中，必须有效的解决实际出现的问题，对石油机械设备管理工作下力气、出效果，促进现阶段石油企业在日常生产中得到有效的设备保障，在进行石油开采提炼的工作时，具有完备的设备保障，有效的开展对机械设备的管理与维护工作，为石油企业的发展保驾护航，从而有效的节约石油企业的成本，减少对设备的投入[4]。

作为石油企业的生产管理部门，必须做好设备的维护工作，对石油安全生产开展有效的指导和监督，严密的进行石油机械设备的管理与维护工作。在此工作过程中，必须有效的加强石油机械设备监管力量，有效的开展机械设备维护工作，进行科学合理的人员配置，有效的降低设备发生故障的几率，并且做到在机械设备故障发生后，积极地采取有效措施进行维修和养护工作，降低机器的报废率，有效的保障石油生产企业的生产效率，实现更为充足的经济效益。

石油机械设备的管理与维护中，就要切实地开展工作研究，有效的采取对于问题的解决措施。石油生产企业要提高对石油企业机械设备的管理与维护，做好设备的管理与维护工作，保证石油开采工作顺利进行，保证施工现场的安全作业，有效的派遣专业的机械设备管理与维护人员，结合有效的预见性，对施工现场进行严格的监控，尽最大的力量做到防患于未然，有效的推动石油企业加大工作力度，促进设备监管和维护部门有效的发挥作用，为了安全生产提供有效的人力资源保障，促进设备的良好运转，有效降低企业运行中的实际风险。

总结：

现阶段的石油机械设备维护工作极为重要，必须有效的建立管理制度，促进整个设备维护工作运行的有效实施，为安全生产和运行提供有效保障，促进石油勘探工作的有效开展。因此必须要建立起严格的管理制度，开展有效的工作流程，结合员工培训落实严格的从业标准，确保石油设备养护工作的有效开展。

参考文献：

[1]王亚鲁.石油机械设备的管理与维护方法分析[J].清洗世界，2021，37（05）：87-88.

[2]王剡，韩军，张永军.石油机械设备管理与维护分析[J].中国设备工程，2020（14）：26-27.

[3]高磊，国聪，马新贺.石油机械设备的管理与维护方法分析[J].设备管理与维修，2020（10）：16-18.

[4]刘文昆，陈钢.石油机械设备管理与维护的工作分析[J].化工管理，2019（17）：161-162.