文／ 陈尧焕

本文作者为中石化石油销售有限责任公司执行董事、党委书记，中国石化集团石油商业储备有限公司董事长

中石化石油销售公司党委从四个方面精准发力，较好地完成了各项生产经营任务目标。

2020年8月，中石化石油销售有限责任公司党委成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央和集团公司党组决策部署，以党的政治建设为统领，狠抓公司组织架构和治理体系建设，坚决扛起资源保障核心职责，公司治理水平不断提升，协同创效优势持续扩大，较好地完成了各项生产经营任务目标。

凝聚班子合力，夯实组织基础

织密建强党的组织体系，推动形成强大组织力。公司认真贯彻国企党建工作会议精神，全面落实两个“一以贯之”要求，将党建工作总体要求纳入公司章程，促进制度优势转化为治理效能，提升党委把方向、管大局、促落实能力。制定党委工作规则，落实党委会议事规则和“三重一大”决策制度，共召开党委会19次研讨议题77项。以提升组织力为重点，成立两个联合党支部，完善党的基本组织。

发挥一把手掌舵领航作用，增强党委班子凝聚力。公司党委书记带头执行民主集中制，抓方向、议大事、管全局，带领班子成员落实党中央和集团公司党组决策部署，建设好领导班子，发挥“指挥部”“战斗部”领导作用。对重大决策事项明晰决策主体，坚持民主集中制，党政主要领导会前充分酝酿。……