文／本刊记者 郑 丹

地理位置+品牌影响力+客户感知+合格的管理者＝万吨站。

▲摄影/张 樱

武汉阳光加油站是中海油华东销售湖北公司（以下简称湖北公司）建站最早、历史最长，同时也是在湖北的唯一的万吨站。

2020年11月底之前，湖北公司总经理陈国良还在中海油华东销售上海公司，旗下的宝山区月浦加油站也是中国海油的一座著名万吨站。一个万吨站应具备哪些要素？一个

好的加油站管理者应该具备哪些素质……为此，本刊记者对陈国良进行了专访。

万吨站的要素

中国石油石化：陈总，您好！中国海油在湖北有多少座加油站？

陈国良：在中国海油网络布局的各个区域，湖北的份额不算多，目前在营56座，一年的零售规模——枪发销量在13万吨左右。整个湖北现有加油站数量大数在4000座左右，我们有不到60座。中国石化有约1800座，中国石油约有800座，其他的是民营和社会加油站。

中国海油进入湖北市场的时间偏短，真正进入市场是2013年。尽管如此，中国海油的零售终端在湖北还是具有一定的品牌影响力。这在一定层面支撑了万吨站的诞生。

中国海油对加油站规范服务的要求比较多，更加注重对服务环节的执行。所以，我们的加油站在服务方面可能做得更加到位一点，规范流程上更加人性化一些。

中国石油石化：在您看来，一个万吨站应具备哪些要素？

陈国良：万吨站要具备几个核心要素。首先，地理位置。现在加油站行业的发展已经到了这样一个阶段，在开发油站、资源获取上就看取舍了。