张伟

摘要：目标成本管理的实施，可结合企业实际，制定合理的管理方案，为企业后续运营提供依据，促进企业发展目标的实现。目标成本管理与企业运营之间存在密切关联，得以在企业发展全过程中贯穿。新时期下企业的持续健康发展，需要以合理的目标成本管理为辅助，从而为企业的长足发展奠定坚实基础。

关键词：目标成本管理;企业经济管理

一、目标成本管理的基本内容

（一）人力资源方面

企业的发展离不开人力資源的支持，可将人力资源看作是企业发展中的关键因素，会对企业的经营发展产生直接作用。在成本管理中，人力资源占比较大，涉及内容众多，包括培训成本、薪酬、福利等。随着企业规模的不断扩大，人力资源成本也会随之增加，这就需要做出科学规划，保证成本管理的有效性，以促进人力资源价值的最大化发挥，为企业的长足发展提供助力。

（二）企业产品方面

在企业成本管理方面，产品成本管理是一项重要内容，与原材料费用、运输及保管费用等都存在密切关联，即便是产品生产过程相同，原材料数量与质量上的差异也会导致产品成本有所不同。

在企业经济管理过程中，以目标成本管理法为支持，能够就不同类型产品的成本进行科学化管理，以便进一步实施企业生产成本的科学化控制。

（三）设备购进方面

企业生产经营过程中离不开生产设备的支持，在设备投入方面无论是设备购进还是后期维护都需要一定的成本，这也是企业成本管理中的一项重要内容。……