程曦 陈丹 王静怡 翟晓萌 沈高锋

随着数字经济的飞速发展，各行各业的企业都在探索智慧化转型的战略路径。省网企业作为落实国网公司"能源互联网"战略的重要载体，也在纷纷探索管理智慧化转型的战略安排与路径。本文将以省网企业为例，对战略上开展管理智慧化的重要意义进行探讨。

一、技术经济范式转变催生管理智慧化转型的新需求

从技术经济革命视角来看，自第一次工业革命以来，人类社会逐渐从农业手工劳动转变为以机器为基础的工业生产时代。第一次工业革命的机械化制造模式，已经把人类生产力逐渐推向以机械规模化制造为基础的新工业时代，相应地，企业组织管理也从手工作坊、团队工匠等组织管理模式向基于工厂制的组织管理范式转型，组织管理强调人对机械的操作以及科学分析人的动作以贴合最佳的机器效率，即将人视为机器，成为工业生产时代最为显著的微观表征。

二次工业革命之前，随着内燃机和电动机等新科学技术的诞生，以及石油能源的崛起，人类社会再次由蒸汽机驱动的机械化时代逐步步入了基于内燃机技术主导的电气时代。相应地，传统工厂组织模式逐步被具有现代意义上的公司制取代，整个公司的运作管理具有了较为系统的智能模块，而不仅仅是聚焦生产环节，电气时代大幅度地改善了人类的劳动生产效率，企业管理过程也逐步走向了档案化、电子化的阶段。……