张清玉

摘要：电力物资管理作为管理企业生存与发展的重要环节，如今，随着现代物资流通体系的健全，企业的物资管理正越来越受到各方的重视。物资管理水平的高低，物流管理工作的好坏能在一定程度上决定企业的经济效益。国内电力企业正愈发重视其在物资管理领域的发展。各地方在电力物资管理领域的改革也不断展开并深化，传统的电力生产各自为战的分散物资管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要，必须按照现代化的管理理念，打破过去的管理模式，通过优化电力物资管理流程，整合物流资源，协调供应链上下游的关系，进行有效的供应商管理以提高电力企业在整个供应链体系中的议价能力降低发电企业的生产成本，获得最大的经济效益，从而提升整个企业的市场竞争能力。

关键词：电力企业;物资管理

1电力企业物资管理现状

近年来，电力企业对于物资管理的重视程度不断提升，通过采取采购计划管理、电子化集中采购、电子商务平台采购率100%、实施仓库标准化建设等方式，物资管理工作取得了良好的成效。但是在企业实际的建设、生产、运营中，物资管理工作尚有一些可以优化改进的地方，主要体现在多个信息平台交叉使用，影响信息共享的同时增加了成本投入，供应商评价结果未能在采购评选过程中得到有效利用，采购策略有待改進，物资管理流程规范化程度和产品质量管理有待提高等。……