倪士臣 袁晨 彭田

摘要：标准化建设是国家四化要求的主要内容，同时也是科学管理的核心，是保障设备及相关技术操作人员的重要举措。供电所实施标准化建设能够切实提高管理人员的管理水平，把实际工作中遇到的比较复杂的问题简单化，把简单的问题标准化，把工作中的不确定影响因素变得确定。鉴于此，本文根据标准化设计的重点，详细阐述供电所标准化建设及指标管理的主要内容。

关键词：供电所;标准化建设

近几年来，随着社会的不断发展，居民用电需求日益剧增，电网的不断发展，对供电所提出了更高的要求和挑战。实行标准化管理是供电所提高服务能力和加强供电稳定性的必然之路。根据标准化要求，必须加大供电所的管理力度，将安全管理、营销策略、设备管理等方面全部列入企业日常管理，切实提高管理水平。

一、標准化管理的主要内容

（一）设备实施标准化

根据标准化建设要求，要执行科学的实施方案，对办公环境进行统一规划，对供电设备要及时调整补充，保证每个功能区都能合理[1]。服务区、办公区的各种物品摆放及后勤的设置等方面要做到干净有序，保证办公具有规范性，生产区具有较强的实用性，车辆等设备要配备齐全，不同种类、功能的器具要分类存放，货架要由专人进行管理，对于各种物品的台账要由专业人员及时记录领取信息。正确应用“国家电网”标识，健全岗位职责、管理制度等，对于上墙资料要做到标准、内容同步。……