戚祥

摘要：安全督查工作是维护施工人员的生命安全和健康是安全生产管理的最根本的目的，也是对电力工程施工的最基本的要求。所以需要我们对电力施工现场的安全督查管理工作进行进一步的研究分析，从而促使我们的工作更加合理科学。基于此，本文对电力施工现场安全方面存在的问题以及电力施工现场的安全督查管理的措施进行了分析。

关键词：电力施工;现场安全督查;管理分析

1电力施工现场安全方面存在的问题

1.1未合理安排工期

电力施工现场多较为恶劣，地理位置环境复杂，生产设备多为租赁，给电力施工带来很大的安全隐患。工程的施工工期与工程的建设质量密切相关。未合理安排工期，是指电力建设单位没有在承包合同中与业主方合理的约定施工工期，或者在具体施工的过程中不按照合同约定而缩短工期。若想保证施工的安全和工程的质量，合理的施工工期的约定和施工工期的严格执行是最基本的要求，但实际情况是，业主方出于想早日投产获得收益的目的，通常对工期进行压缩，这就要求施工单位必须对工期进行抢赶，为了赶上施工的进度，施工方往往加班加点，施工人员在高强度的工作下身心劳累、精神紧张，容易发生疏忽，造成安全隐患，引发安全事故。

1.2安全投入过少

现阶段来说，电力建设工程的承揽采用的是招投标的方式，各建设单位之间的竞争非常的激烈，因此，投标方为了中标，往往把标价压的很低，如果控制工程的成本费用，就只能是保本或者有微薄的利润，如果不注意成本控制，就会发生亏损，在这种情况下，施工方对于施工安全方面的投入很难达到要求。……