王官丽

摘要：近些年我国经济和科学技术发展迅速，不同类型的新型能源在各行各业都得到了广泛应用，同时这也让电力企业面临着更为严峻的发展形势。随着行业竞争的日益激烈，为了进一步提升竞争力，除了要注重服务质量之外，还要大力进行设备、技术研发，推动内部改革，提升整体管理水平。本文对电力业扩工程项目管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的策略。

关键词：电力业扩工程;电力企业;管理策略

在经济发展进入到全新阶段的时代背景下，电力企业也面临着更为严峻的发展形势，在电力业扩工程管理中的问题也逐渐暴露出来。想要进一步提升管控水平，就要对当前的管理缺陷进行深入分析，抓住其原因和薄弱环节，在保证工程质量符合要求的同时，提升业扩工程的开展效率，这既能够提升用户的满意度，还可实现电力企业经济、社会效益的最大化。因此，对电力业扩工程项目管理进行分析具有重要意义。

1 现代化电力业扩工程管理的要求分析

在新的时代背景下，电力企业对业扩工程管理也提出了更高要求，主要表现在以下几个方面。（1）高效优质服务。国家对电力营商也提出了相应的要求，要尽可能缩短用电用户办电的时间，深化电力企业的内部改革，使其管理朝着精细化的方向发展。要深入调查用户的需求，提升其办电体验感，从而营造出良好的营商环境;（2）一体化服务。一体化服务不仅包括现场报装、勘察设计的一体化，同时也要加强先进技术的应用水平，从而让客户更加满意。……