李晓滨

摘要：目前，我国城市化推进速度逐渐加快，在这种背景条件下，房建工程项目规划数量不断增加，建筑企业对于成本管理的重视程度大幅上升。为进一步强化成本管控效果，需要结合相关基础原则，采取具有针对性的管控措施，使房建工程项目能够得到科学控制，为未来迎接全新发展挑战提供理想条件。本文主要针对房建工程成本管理对策进行深入研究，以供参考。

关键词：房建工程;项目成本;管理对策

引言：我国房建工程项目规模处于快速扩张阶段，为尽可能降低基础投入，相关企业需要采取有效成本管理措施，解决当前有待改进的负面问题，优化成本管控效果。通过采取对应方案，能够使房建工程成本得到科学控制，有利于提高企业经济效益，实现提高市场竞争力的最终目标。因此，需要结合相关管控原则，进一步分析成本管理体系有待改进的问题，为后续采取科学对策提供重要指引。

1 房建工程项目成本管理原则简析

1.1权责结合

房建工程与其他工程类型存在一定程度的差异，针对此类项目展开成本管理时，需要秉持权利、责任相互结合的基础原则，确保各部门与员工的实际工作活动能够得到明确界定，使成本投入可以控制在合理范围内。通过落实该原则，有利于成本管理可靠性的提升，能够大幅降低房建工程项目出现资金浪费问题的概率，具有建设性意义。

1.2效益原则

在房建工程项目开展阶段，成本控制工作实质上并不代表工程質量。……