文/ 石玲

根据物资用途，一般将企业生产、经营所需物资分为生产性物资和非生产性物资。其中，生产性物资是各项生产、经营活动所需的相关物资，如各类零部件、工器具、五金耗材等；非生产性物资是服务、支持生产、经营活动所需的相关物资，如办公家具、办公用品、服装等。

结合基于帕累托法则的物资供应模型[1,2]及企业物资采购经验，一般会将生产性物资列为杠杆物资、瓶颈物资或战略物资，是物资招采部门关注的重点并花费大量人力物力以保证该类物资的供应。而对于非生产性物资，一般认为不影响生产、经营而多未重视，但是该类物资却直接影响企业职工干事创业积极性及企业软实力，因此研究非生产性物资采购措施是十分必要的。

一、电商平台采购适应性分析

随着信息化技术的快速发展，国家大力发展电子商务并积极推进“互联网+”与招标采购相结合[3]，一大批电商平台先后建成并投入运营。由于电商平台有自营商品、提供平台供第三经销商销售商品、既自营商品又提供平台供第三经销商销售商品等几种形式，结合企业需求，本文所指电商平台为具有电子商务系统平台、并通过互联网技术面向社会公开商品目录及价格，且具有价格查询、下达订单、统计分析以及保存采购记录等功能，同时所经营商品为其自营的供应商。电商平台采购是指采购单位通过互联网在电商平台的电子商务系统中对拟采购物资进行比选并下达订单的一种采购方式。……