张东萍

（广东省建设工程质量安全检测总站有限公司 广东 广州 510000）

随着社会的高速发展进步，企业发展得也越来越快。因此企业加强自己的各个部门管理是非常重要的，尤其是财务部门的改革和精进。

一、财务管理对企业内控的重要意义

财务的内部控制，就是改善公司的治理结构、降低交易成本的企业内部控制活动，使得财务控制内部问题可以通过企业内部控制活动来解决。健全的财务内部控制制度，需要保证财务信息的可靠性，另一方面，财务控制的内部深化将促进现代企业治理结构的维护，对降低交易成本起到重要作用。同时，财务管理的手段是确保企业管理层的决策是否符合企业发展的重要要求，管理决策可以进一步地完善企业发展方向，所以财务管理部门的决策与发展战略的方向必须要保证科学、正确、清晰。为保证企业管理决策的科学性和有效性，必须保证财务数据的质量。财务管理同时也是企业防范财务风险的客观需要。财务风险的出现必将影响企业的业务质量发展。财务风险的产生往往是由于企业财务管理的不一致造成的。实施财务系统内部控制，实则是对财务管理部门行为规范、财务人员的行为规范、财务管理过程的规范，提高企业财务管理水平，规范财务管理发展，促进企业科学发展，降低公司财务风险的概率。因此，实施财务内部控制是企业防范财务风险的有效手段。

二、企业财务管理和内部控制存在的不足

随着时代的进步，越来越多的企业集团都面临着财务转型升级的挑战。……