陈君卿

（甘肃第六建设集团股份有限公司 甘肃 兰州 730030）

随着市场需求的不断增大，建筑企业数量激增，其发展规模也日趋扩大，与此同时，市场对于建筑企业的标准和要求也在不断提高。在这样严峻的市场环境下，加强企业财务内控管理是确保建筑企业长足发展的重要保证。建筑企业预期内的利益决定着建筑企业经营活动的价值，做好建筑企业的财务内控管理，不仅能够提升企业的综合实力，还能有效提升企业的整体效益，进而确保建筑企业在市场竞争中始终保持优势地位，推动建筑企业的稳定发展。

一、加强建筑类企业内控管理制度的重要性

建筑企业的内控管理会直接影响企业在市场中的竞争力，不仅如此，内控管理水平的高低也会影响企业各部门之间的协调性，进而对企业的运行效率造成影响。加强建筑企业内控管理具有多方面的意义，一方面，内控管理是企业管理工作的重要内容，健全的内控管理制度是企业做好财务内控管理的基本要求，做好内控管理工作，才能确保建筑企业在激烈的市场竞争中平稳进步。另一方面，实行内控管理是落实企业规章制度与相关政策的重要手段，也是企业正常开展生产经营活动的根本保障。企业的内控管理需要综合企业的实际情况，结合内控管理相关的专业知识，确保企业员工对相关规章制度的有效执行，这样才能充分发挥内控管理对企业发展的促进作用。……