■ 国网甘肃省电力公司清水县供电公司 王少龙

自2014年底国网甘肃省电力公司系统原代管县供电企业实现整体上划以来，按照一体化管理要求，省市公司加大了对新上划县公司各项工作的管理、支持和帮扶力度，新上划县公司各项工作逐步走向正轨，但仍存在诸多方面的问题。

目前县公司存在的主要问题

一体化管理成效不明显

在一体化管理推进实施中，由于县公司对一体化管理工作的认识不到位，主动并轨、全面融入意识不强，在一定程度上影响了一体化管理实施过程中各专业业务衔接的顺畅度。同时由于市公司各专业管理部门对县公司专业管理部门的对口帮扶指导不够，没有及时将市公司专业管理的成功经验与做法向县公司移植、渗透和延伸，对县公司各项工作的管控、监督、检查不够，在一定程度上影响了一体化管理工作成效。

安全生产基础薄弱

从2021年省公司开展的多轮次“四不两直”安全督查通报来看，一些问题常查常犯，习惯性违章时有发生，触碰安全生产“红线”的事件还没有完全杜绝。清水县域中低压配电网薄弱问题突出，35 kV变电站布点较少，8座35 kV变电站中有4座变电站属串供、T接供电，28条10 kV线路中有5条线路供电半径超过30 km、17条线路主干线采用LGJ-50导线，同时没有按照省公司要求在变电站出口2 km以内实现绝缘化改造。向县城供电的4条10 kV线路均处于重载或满载运行状态，且分支线路大多数为裸导线，线路故障率较高，供电可靠性较差。……