徐正国，徐华龙

（1.煤炭科学技术研究院有限公司，北京 100013；2.煤矿应急避险技术装备工程研究中心，北京 100013；3.北京市煤矿安全工程技术研究中心，北京 100013）

同国外相比，我国煤矿信息化建设起步晚、发展快。我国的煤矿信息化建设先后经历了单机自动化、综合自动化、数字化矿山和智慧矿山等阶段[1-3]。经过多年的发展，目前多数煤矿处在综合自动化或数字化矿山阶段，信息化建设成果斐然。但在信息化推进的过程中，由于建设厂家不同、建设时间不一、行业建设标准规范缺乏等原因，导致煤矿的各子系统之间相互独立，数据孤岛问题严重。数据孤岛问题的存在，使得煤矿无法有效利用多系统数据进行综合分析，煤矿的生产决策缺乏数据支撑[4]。

为充分发挥一体化运营模式的整体竞争优势，贯彻国家能源集团“11236”的指导思想，国家能源集团作出建设基石项目的战略决策。宁煤公司积极响应集团战略部署，启动基石项目建设。平台以提升运营协调指挥业务的信息化管理能力，提升一体化管控的集约化管理水平为目标，构建“系统、智能、共享、协同、安全”的运营指挥工作载体，打造世界一流的“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”协同调度指挥智能化平台，为实现高质量发展加速。

1 协同调度指挥智能化平台架构

1.1 平台整体架构

平台整体架构如图1。平台采用分层架构的设计思路，将平台分为感知层、数据采集层、数据存储层、业务逻辑层、展示层。……