赵秋霞

（山东海洋物产有限公司 山东 青岛266100）

在现代企业经营发展的过程中， 想要进一步提升自身的财务管理工作质量，充分做好业财融合管理工作，是当前企业为了适应市场经济发展趋势的重要转型方法， 不仅能够有效针对企业内部会计管理工作成效加以提升， 同时在财务管控效率的优化方面也具有关键性的助推效果。但是，在传统的企业财务管理中，并未将会计的职能效用有效发挥出来，进一步造成企业的财务管理能力提升受限，而业财融合的推行，能够很好地解决这一问题，应用效果十分显著。 鉴于此，针对业财融合背景下财务转型策略这一内容进行深入分析具有重要现实意义。

一、企业经营发展期间业财融合的意义

在企业经营发展的过程中， 业财融合工作开展的意义主要体现在以下几方面：不仅可以优化企业财务管理的综合水平，同时还有利于内部信息共享率的提升， 加快企业加快信息流通的速度[1]；有利于加强企业财务风险的防范能力，业财融合的推行，能够进一步确保企业各部门之间的信息收发效率增长， 达到即发即收的水平， 对于企业预算的执行效果也能够起到很好的监督作用[2]；进一步提升企业的市场经营价值和效益。 业财融合的实现，能够更好地针对企业当前不科学的经营配置、不合理资源分配问题加以解决，促使企业的资源利用率和管理效率提升。此外，在其他部门管理环节中也可充分将价值管理理念渗透其中，提升财务管理对公司内各个部门运行的监管成效， 降低企业市场经营期间运营成本支出的同时，增加利润获取空间。……