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人力资源开发的理论与方法

2021-12-26闫晨光

现代营销·经营版 2021年7期
关键词:企业

闫晨光

(内蒙古人事人才公共服务中心 内蒙古 呼和浩特 010020)

改革开放以来,中国经济增长的速度让全世界瞩目,基础设施的建设方面更是超越了很多发达国家,在这样的背景下,人力资源的开发,就日益显得相形见绌起来。

一、人力资源开发的概念界定

人力资源开发这个概念出现的时间并不长,在学界尚无一个权威的定义。史密斯认为,人力资源开发是改进组织人力资源的最佳过程,通过培训、教育、发展和领导来系统地提高绩效和人员生产率,以实现组织和个人目标的实践。学者吉利和埃格兰认为,人力资源开发是一个企业或者组织,组织学习活动用来提高绩效和增进个人成长,最终的目标是改善工作的质量,提升组织的成就。美国训练发展协会认为,人力资源开发是一种整合培训,是促进个人发展与组织发展相结合的提高方式,终极目标是增长个人以及组织的效率。学者纳德勒认为,人力资源开发是一种可能性,是在一定时期内,在有组织的学习下,提升整个组织的绩效,拓宽个人成长的空间的可能性。通过总结以上文献资料,我们可以将人力资源开发(HRD)的定义确定为组织或者说企业为他的员工提供的一种培训或者说是教育计划,主要目的是帮助他们提升工作技能和技术,次要目的是改变他们工作的态度,以此规范他们的行为。在这个过程中,个人和组织的能力都得到了改善和提高,是企业在已经获得的人力资源的基础之上,根据企业现在制定的战略目标、组织结构变化,对人力资源开发的方式进行调整,提高企业的人力资源开发水平,提高人力资源管理效率的方法。……

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