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中小企业内部控制存在的问题及对策研究

2021-12-26陈静怡

现代营销·经营版 2021年7期
关键词:监督制度企业

陈静怡

(南京信息工程大学 江苏 南京 210044)

随着企业市场竞争日趋白热化,人工、原材料等成本持续提高,中小企业很难良好地进行对外融资。这就要求中小企业加强内部控制,切实提升风险防范与规避、市场环境波动应对等方面的能力,通过自身发展能力不断提升,推动企业实现稳步有序发展。

一、内部控制的含义

所谓内部控制指的是企业在公司内部,采取科学规划、调整升级、评估管控等多元化管理举措的总和,能够保证企业获取真实准确的会计信息、切实落实执行发展运营决策、高效有序开展运营活动、有效保障资产完整安全,进而良好达成经营发展目标。

二、中小企业内部控制的重要性

当前,国内中小企业仍存在欠缺内部控制理念、低效信息沟通、尚未有序开展控制活动、没有良好组织落实内外部监督等潜在问题,很大程度上制约着中小企业提升竞争优势,致使企业频繁流失人才、大幅降低生产效率、实现了较少的经济效益。因此,中小企业要想在严峻的市场竞争中立足,需切实强化内部控制意识、提升沟通效率和质量,有序落实开展内部控制活动,良好监管内部发展,使企业内部控制情况得以良好优化改善。

三、中小企业内部控制存在的问题

(一)内部控制意识薄弱

中小企业管理者大多将重点,放在提高短期发展业绩和经济利润方面,并未树立内部控制意识、制定良好内控举措,对于企业发展长远利益普遍处于忽视层面,导致内部控制制度流于形式,极易形成潜在的发展风险,制约着企业可持续发展。……

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