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军工企业财务管理工作优化途径探索

2021-12-26汤艳红张成均

现代营销·经营版 2021年7期
关键词:理念财务管理管理

汤艳红 ¹ 汪 蓓 ² 张成均 ³

(1.战略支援部队航天系统部 北京 100094;2.中国兵器工业标准化研究所 北京 100089;3.中国兵器工业标准化研究所 北京 100089)

军工企业是我国国防发展的重要支柱,在我国军工行业体制改革之后,军工企业已经占据了市场的主体地位,具有强大的市场竞争力,这也极大地推动了我国国防科技的升级。在军工企业发展的过程中,财务管理作为一项主要工作,要不断创新财务管理方法,改善财务管理理念,只有这样才能促进企业革新优化,推进军工企业的持续性发展。

一、优化军工企业财务管理的意义

若要将国家创新发展战略真正落实下去,军工企业就要提升对财务管理的重视程度,在我国社会经济快速发展的过程中,转变传统的记账方式,以新时代的要求为指导,根据国家的要求革新财务管理工作,这样才能在提升自身经济效益的同时,促进国民经济发展。由于经济全球化的趋势越来越显著,各个企业之间的竞争也越来越激烈,作为军工企业,要始终铭记“国家利益高于一切”的理念,对财务管理工作进行转型优化,以国家的政策为准则,并以此为基础发展企业经济,助力国防建设,推动国家经济的快速发展。

二、军工企业财务管理工作存在的主要问题

(一)财务管理意识有待提高

由于军工企业的身份与一般企业不同,其社会责任更多,因此,企业在经营过程中不能完全按照市场的管理办法实施。而且由于社会保障制度的不完善,军工企业无法完全参与到市场中,与其他企业相比,军工企业的约束性更高。……

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