文创产品的管理创新研究
——以北京故宫文创为例
2021-12-26叶晓凡邓宇琦
现代营销·经营版 2021年7期
叶晓凡 邓宇琦
(南京邮电大学 江苏 南京 210023)
一、北京故宫文创的发展历程
北京故宫博物院是中国目前最大的古代传统文化艺术博物馆。2013年以来,北京故宫博物院开始全方面升级文创产品,并逐步成为国内体量最大的文化IP,而其文创发展历程也备受关注。从文创产品研发的角度,其发展历程可以分为以下三个阶段:第一阶段,自发的文物研发阶段。在这个阶段文创产品种类、数量少,研发多定位于文物本身,而非相关衍生产品;第二阶段,自觉地文创文物研发阶段。在此阶段出现了文物相关文创产品,产品布局逐渐丰富;第三阶段,特色主题和传统文化相结合的文创阶段。主要表现为以特色主题为切入点,将文物自身的文化符号融入与人们息息相关的生活用品当中。2010年以前,故宫文创产品研发停留在第一阶段。2010至2017年,随着传统文化越来越为国家和人民所重视,国家开始大力支持文创产品的研发设计,国内多家博物馆均着手进行文创产品研究。故宫文创产品研发进入文化创意的自觉阶段。从2018年到2021年,北京故宫文创已经摸索出一套适用于自身发展的商业模式,发展重心向质量、效益进行转变。一方面通过挖掘文物本身自带的文化符号来设计文创产品;一方面利用互联网大数据挖掘技术,分析国人消费特征,将中国古代传统文化与人们生活息息相关的物品相结合。
二、北京故宫文创的开发策略
北京故宫博物院文创产品的开发流程,可以分为挖掘产品的文化符号、设计文创主题、设计文创产品、文创产品营销、文创产品生产与销售。……
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