熊莉莉

（中税网天运（广东）税务师事务所有限公司 广东 广州510623）

财务管理是企业管理活动中一个重要组成部分， 在当前的企业财务管理中，精细化管理已经成为一个必然趋势。企业要想提升自身管理水平，降低成本开支，就需要对经济活动进行全方面立体化的管理，要想实现这个目标，就需要对经济活动进行精细化管理，分析企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决办法，对于稳定企业的长期发展具有非常重要的现实意义。

一、当前财务管理中精细化管理存在的问题

（一）财务管理中基础工作执行力度不足

尽管很多企业也认识到了财务管理的重要性，也根据企业自身管理水平对精细化管理的政策进行了修正，使之更加符合企业的情况，从总体上来看，这些策略收到了良好的经营效果，但是在具体实行中还存在一些缺陷。企业要想让财务管理的精细化管理得到落实，就要有完善的规章制度为员工提供行为规范。 很多企业虽然制定了较为完善的规章制度，但是在具体执行过程中出现了一些问题，实际管理情况与规章制度的规定不一样，这就导致财务管理漏洞的出现。比如，在日常资金支付和相关费用报销等方面，也存在一定的执行漏洞。 有些企业按照规定， 费用的报销应当先将相关单据提交给财务人员进行审核，审核通过才能执行报销程序，然而有的员工并没有向财务人员出示相关单据审核， 而是直接找到部门经理进行审批，且在报销范围之外的费用也申请报销， 这是不符合企业规定的。……