沈端枫

上海兴铨市政建设工程有限公司 上海 201101

引言

随着近年来全国各地加快了电源、电网的建设，有效控制输变电工程项目成本对于项目发展具有重要意义。由于输变电工程项目自身的特殊性，在实施过程中若不进行成本的合理控制，很有可能导致项目计划的偏差，影响项目效益。为更好地完成项目预期目标，必须制订合理的计划和控制措施; 同时必须持续性监督项目资金的使用情况，与项目实施进度相匹配，实现费用与进度的双向控制。

1 输变电工程管控存在普遍性问题分析

1.1 建设招投标工作规范程度不足

电力系统稽查设施创建对电力工程项目管控当中的总体效果会带来非常显著的影响，其直接关乎可信区块链网络运作的平稳性。在保证输变配电工程品质的基础上，才可切实保障后续工程建设的合理化施工。综合现阶段输变电工程品质管控的真实情况来解析，绝大部分存在着建设方运作行径不够规范的情况，建筑专业市场的管控机制执行不力，同时相关的法律条令也有待进一步健全，建设过程整体欠缺自行管控的能力[1]。

1.2 项目规划行为不够标准

输变电工程在开展管控阶段中，工程规划的行径与效果都会很大程度上影响到项目施工的总体品质，针对项目总体监督、管理以及建设的效果往往带来相对显著的影响。与此同时，诸多输变电工程规划过程中，专业素质较为优异的工作人员较为欠缺，从而导致工程建设的需求不能充分满足，输变电工程管控过程中内部机制混乱等问题产生概率也相对较高，这无疑会对输变电工程的规范化开展带来一定的负面影响[2]。……