尹德江

（中国人民银行滨州市中心支行 山东滨州 256600）

一、从投入与产出角度，重新审视能本管理理论培训的意义

从现代经济管理学的角度讲，投入分为非物质投入和物质性投入两种，一般情况下投入和产出是成正比的，也是相辅相成，有什么样的投入就会有什么样的产出。从投入与产出角度，能本管理培训属于非物质投入，事关长远的基础性、战略性工程，其投入是为了实现基层央行的管理职能和工作目标服务，它们的成果将为目标实现打下坚实的基础。能本管理培训让干部“走出去”拓宽视野、启迪思维，对每个参与学习的人来说，无疑是一次难得的“充电”“蓄能”“吸氧”“补钙”的机会，无论是对业务知识的更新，还是学习方式方法的提升，或是理论素养的积淀，都有很大的影响和促进。能本管理投入多，则人的综合素质和能力高，对央行高效履职具有重要意义。

能本管理理论培训是最好的福利。为基层央行科级管理干部吸收新知识、新理论，拓宽新视野，人民银行在郑州培训学院组织了分支机构第三期科级管理干部培训班，来自全国各地的171名学员参加了线下培训，主要有以下特点与做法：

（一）培训形式多样新颖

培训形式有课堂讲授、讨论式、情景模拟、座谈交流、课外自学及实地调研等。通过课堂互动，变以前满堂灌式的授课，为老师和学员之间的双向知识交流，进一步提升了培训的效果。

（二）培训内容丰富前沿

前后有13位专家教……