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新时代背景下国有文化企业经营策略的探讨

2021-12-26董彧

现代营销·经营版 2021年12期
关键词:融合文化企业

董 彧

(江苏省大运河文化旅游投资管理有限公司 江苏南京 210000)

我国经济发展已然进入新常态,表现出新动力、优化结构等特征。推动产业发展,需要进行更多的创新、融合。在新时代大背景下,文化产业要想实现优化发展,必须深化、优化经营策略。

一、国有文化企业面临的新时代发展背景分析

《文化产业促进法》是我国首部文化法,强调加快健全现代文化产业体系,推动文化产业高质量发展。而在长期发展中,受到新政策、经济常态的影响,文化产业逐步推行产业升级。《“十四五”文化产业发展规划》指出,人民美好生活需要日益增加,对精神文化产品品质提出更高的要求,文化产业成为增强人民群众获得感、幸福感的重要途径。但当下,文化产业自身发展的质量效益仍待提升,产业结构仍需优化,同质化发展问题突出。文化产业和旅游产业融合不够深入,整体实力相对其他产业偏弱,创新创意能力和国际竞争力还不强,文化产业政策有待完善与落实。同时,当今世界正经历百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,我国文化产业正处于大有可为的重要战略机遇中。在这样的新时代背景下,文化企业优化经营策略是必然选择。

二、新时代下国有文化企业经营发展环境分析

(一)宏观环境分析

第一,政治环境。从国家需要来看,文化产业仍将担负引领风尚的责任,将更加深入国民经济体系,在服务国家重大战略、培育新的经济增长点、赋能经济社会发展方面,发挥更大作用。……

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