高中学校财务管理与内部控制模式的发展策略
2021-12-26张平
现代营销·经营版 2021年12期
张 平
(上海市延安中学 上海 200336)
在高中学校中,财务管理在学校管理工作中占据着重要的地位,既影响学校财务工作的顺利开展,也制约着学校教育管理水平的提升。针对财务管理,内部控制需要全面落实,尤其要将预算管理、财务收入与支出、教学设备管理、会计档案管理等包含在其中,做好这方面管理工作,有利于让高中学校处于稳定的发展和提升,也能够为培养更多优秀学生提供必要条件。由于受到了诸多因素的影响,高中学校的财务管理工作依然存在着诸多问题,内部控制效果也不够理想,这样就会影响学校教育工作的开展。为了能够有效解决这方面问题,需要针对财务管理工作作出一系列调整,同时对内部控制模式进行优化,让财务管理及内部控制适应新形势发展要求,及时改善财务管理工作中的不足及漏洞,着眼于目前市场的经济环境加大内控力度,从而能够促进校园各项工作的落实,打造良好的内部控制环境,为教育体制的改革和发展奠定基础。
一、财务内部控制在高中学校管理中的作用
(一)识别运营风险作用
对于内部控制来说,能够让财务人员掌握学校的各项操作情况,对内部控制系统进行监控,综合地了解学校发展情况。通过对学校财务工作进行全面的分析和检查,可以进一步了解资金流动情况,市重点高中的财务特点是:项目多、资金量大、要求高,同时对有效的财务信息进行大力的开发。……
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