冯崇仙

（永安市曹远镇财政所 福建 永安 366000）

引言

财务管理工作的重要性对于基层行政事业单位不言而喻，其工作质量和工作效率会直接影响各项管理工作的顺利推进。因此，需要基层行政事业单位运用内部控制工具对其进行有效管理，使财务管理工作达到应有的水平。但是由于一些基层行政事业单位缺乏实践经验，在开展财务内控工作时，遇到了一些问题。因此有必要对其进行分析探讨，从而给出合理的解决方案。

一、行政事业单位财务内部控制的特征

（一）内部控制内容

一般而言，行政事业单位财务内部控制工作内容可分为五个部分，分别是环境控制、风险管控、控制活动、信息沟通、内部监督。第一，环境控制。行政事业单位开展财务内部控制需要有良好的内部环境基础，内部环境是指单位管理意识及管理制度等层面的内容。第二，风险管控。行政事业单位在进行经济业务时，有可能会出现与既定目标存在偏差的情况，从而引发财务风险，因此需要内部管控工具来有效管控风险。第三，控制活动，控制活动指的是行政事业单位为了确保既定目标的完成，对执行工作进行一定的干预和管理。第四，信息沟通，单位在进行内部控制工作时，难免需要多部门协调配合，因此涉及多个部门的信息沟通。第五，内部监督。行政事业单位的内部监督一般由内部审计职能部门完成，并将当前执行情况及时反馈给单位领导人，从而发现执行工作中存在的问题，对其进行合理调整。……