一、统供统营相辅相成，“双控一服务”取得实效

北大荒农垦集团八五七农场有限公司按照北大荒集团“32366”任务体系总体要求，坚定不移落实“双控一服务”各项举措，近年来，投入品统供率与产出品统营率有较大幅度提高，同时积极发展智能农业和智慧农业，为推进数字农服落地打下基础。

1.推行实物承包费政策，赢得“双控”主动权。八五七农场有限公司粮食仓储中心自2010年建成使用后，开始实行水田实物承包费政策，经过多年实践积累，水田实物承包费已经成为八五七农场有限公司推进粮食统营的有效抓手，通过对实物承包费的品种、品质要求倒逼生产过程标准化，同时也为生产资料统供创造了有利条件，形成了“种、管、收、储”的标准化管理闭环，使统营与统供相辅相成，有力保障“双控一服务”模式落到实处。

2.完善标准化流程，掌握“双控”主导权。八五七农场有限公司始终把投入品统供作为完善农业标准化流程的重要一环，种子、肥料采购部门与农业生产管理部门科学制定种肥选用方案，管理区、作业站与广大种植户面对面做好需求对接，使投入品统供有的放矢。结合农业供给侧结构性改革，着力规范优质水稻航化管理，积极引导种植户进行3遍以上叶面肥统一航化，进一步增强水稻抗逆性，促早熟、增粒重、提品质，使辖区生产的优质水稻出米率高于周边地区，有力保障统营粮食的优良品质。

3.示范智能技术，打好数字农服落地提前量。……