施工单位人力资源管理策略问题研究
2021-12-25侯聪
现代营销·经营版 2021年8期
侯 聪
(陕西建工第三建设集团有限公司 陕西 西安 710054)
一、施工企业人力资源管理的特点
(一)构成复杂
建筑企业人力资源管理结构具有复杂性的特点。虽然一些老员工在技术上有很大的优势,但是他们在相关的理论知识上还比较薄弱。相反,一些年轻的员工有很多的理论知识,但他们大多数是刚从大学毕业,还缺乏对实际操作能力和现场突发事件解决方案的掌握,需要不断从实践中学习。总之,由于在施工企业中,工作人员所在的岗位种类各不相同,也会出现因为环境原因而造成的各种困难,种种因素均会影响企业对人力资源管理进行合理规划。
(二)信息采集难度大
在许多建筑企业中,人力资源信息的收集难度相对较高。由于我国建筑企业的发展特点及其工程的实施,是以社会发展为导向的,与社会的和谐进步和经济的发展有着很强的相关性。并且,一些项目在郊区进行,缺乏先进的设备。在信息技术高度发达的当今社会,信息收集问题已成为企业面临的主要问题。人力资源部门不仅在信息传递和信息收集的处理上,面临着很大的困难,而且在信息传递方式上也面临着很大的制约。
二、工程施工企业人力资源管理重要性
在当今现代建筑施工行业中,施工单位运用有效的人力资源管理方法,将有利于充分调动施工企业劳动力的积极性。对人力资源的有效管理,首先体现在施工现场制定的规章制度上。通过规范清晰的规章制度,可以有效地提高施工人员的工作积极性和危机感,使施工人员充分认识到工程建设的重要性。……
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