顾振华

（无锡汽车工程高等职业技术学校 江苏 无锡 214100）

在信息化以及科技化时代背景下，企业的竞争产生了明显的变动，人才、知识和创新是重点及核心，直接关乎企业的核心竞争力。为了实现自身又好又快的发展，许多现代化企业着眼于与时俱进的发展理念，将工作重心放在人力资源管理上，全面促进人力资源管理内容形式的有效优化及升级变革。了解不同阶段人力资源管理工作的重点及难点，在进一步调整以及改进的同时，保障人力资源管理工作能够为企业的稳定运作以及发展，提供一定的参考和对策，促进管理策略及手段的全面改革及创新，真正实现管理效率和水平的有效提升。

一、人力资源管理

人力资源管理主要是指企业着眼于人力资源管理工作的具体效应，以提升自身的综合实力为基础，加强对人力成本的有效控制及管理，采取行之有效的管理策略以及手段，始终坚持实事求是的原则，制定明确的人力资源管理方案。企业的整个经营及运作过程较为复杂，人力资源管理是经营流程中的核心组成部分以及有效的战略手段，企业的改革发展以及全面突破，离不开人力资源管理工作的进一步落实。企业管理层需要着眼于可持续发展理念的实质要求，在全面调整以及改进的基础上，确保自身获得更多的支持以及保障。目前有很多的学者站在不同的角度，着眼于新时代背景下人力资源管理工作的现实要求，对外部环境进行分析以及研究，了解企业快速发展及可持续建设的具体情况，进一步地调整工作思路及策略。……