王菁菁

（陕西延长石油房地产开发有限公司 陕西 西安 716000）

对于国企而言，内部控制有助于约束生产经营活动，规范生产经营行为，识别经营风险，保障国企稳定发展。如今国企对于内部控制制度越来越重视，但内控制度不完善，仍然存在忽略内控的问题，存在内控机制的缺陷。尤其是缺乏对内控机制的跟踪评价制度，影响到内部机制的完善，约束了国企的健康发展。

一、国企内部控制跟踪评价机制的建设

（一）建设意义

现阶段借助于网络技术发展，经济全球化发展趋势明显，给我国国企创造了良好的发展契机，但也让国企迎来了多变的经营环境，需要主动改变管理策略适应经营环境的改变，从而实现长远发展。国企首先要创新内部控制制度，只有提高内部控制效果，才能提高自身发展动力，让国企实现长远发展。国企要将内部控制制度作为改革的基础，从自身实际情况出发，进行适应性调整。

（二）评价内容

当前，国有企业内部控制实行跟踪评价机制期间，相关人员应明确该类评价的主要内容。

其一，针对内部控制中的跟踪评价机制来说，工作人员应开展必要的内部检查，而内部检查则包含了内部审计、与内部控制相关的自我评估等，要及时检查国有企业内部实行的各项活动，对其具体的执行情况与内控系统设计进行科学比较，找出二者间的不同，在查明原因后进行针对性改进，从而帮助相关人员更好地履行内部控制职责。……