罗 兰

（新疆维吾尔自治区人民医院 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐 830001）

面对当前激烈市场氛围中，各地区医院要想稳步占据市场重要份额，必须充分革新传统落后的管理模式。特别是全成本核算经济管理模式，作为提升医院竞争实力以及控制成本投入的关键，站在医院绩效考核背景下，必须构建针对性管理机制，强调医院数据处理重要性，整合相关举措控制医院整体经济效益。基于此，文章首先简单阐述了医院绩效考核的全成本核算经济管理模式应用重要性，然后重点分析了几点应用建议，希望给相关人士提供些许参考依据。

一、医院绩效考核的全成本核算经济管理模式应用优势分析

（一）有利于提升医院的竞争实力

医院作为救死扶伤的单位，在我国医疗行业长期发展中，要想稳定发展，提高经济效益，必须做好广大患者治疗工作。伴随着当前不断增加的私立医院，公立医院仍能凭借医疗保险方面的优惠，吸引更多患者到公立医院就医。面对每天来来往往的患者，内部相关医护人员在繁重救治压力下，难免会拉低服务质量。而私立医院虽然需要患者投入较大成本，但是自身却能够提供高质量服务，因此吸引大批患者。尤其是像一些慢性病患者，此时就会将视线放在私立医院身上，无形之中给医院带来了巨大竞争力。如果医院能够实施全成本核算经济管理模式，一定程度上就能够控制好各项成本投入量，最终给广大患者提供高质量服务。……