刘思芳

（河南省人民胜利渠管理局 河南 新乡 453003）

事业单位中开展的绩效管理工作，是人才管理中非常重要的一项工作，直接关系到职工的工作积极性，是事业单位发展过程中非常重要的一项任务。有效的绩效管理工作，对于提升事业单位中职工积极性、确保事业单位持续和健康发展，有着非常积极的作用。因此，为了对现有绩效管理工作中存在的不足进行完善，当前需要基于精细化的管理理念，结合各种精细化管理方法，制定出更加有效的绩效管理措施。以此保证能够优化事业单位内部环境，为职工创建出更加和谐、健康的工作环境，使其能够为事业单位的发展贡献一份力量。

一、精细化管理在事业单位绩效管理中应用的意义

（一）辅助事业单位掌握细节要素

针对事业单位内部的绩效管理工作来说，其涉及到职工的根本利益，对于职工来说是非常重要的一项内容，而事业单位在精细化理念的影响下，会更加关注在实际工作中体现出各个细节问题，抓住其要素开展有效的绩效管理工作。这样能够从全面的角度对当前绩效管理工作现状进行分析，同时通过精细化的操作和管理，保证绩效管理工作在开展中出现的各种问题都能够得到合理解决，进而保证事业单位中绩效管理工作质量和水平实现整体的提升。

（二）指导事业单位做出正确决策

精细化管理不仅是指在管理中的一些实际执行和操作，也是一种全新的管理思想，是体现出工作务实态度的管理理念。……