杜国栋

（航天长征化学工程股份有限公司 北京 101111）

提到建筑工程管理，就行业的角度而言，一个高质量的建筑工程对整个建筑行业的标准化发展，以及国民经济的发展都会起到很大的促进作用。从工程本身来看，管理可以保证建筑项目的建设工作规范化，提高建设项目的整体施工质量，同时保证整体建设进度相对平衡。其中包含了非常广泛的内容，例如用于施工现场管理的机械设备管理和建筑材料管理。同时，相应的建设体系也必须及时调整，这就需要相关人员加强对建筑工程的重视。

一、建筑工程施工现场管理的特征分析

建筑施工管理实际上是人力和物力管理。在进行施工现场管理的过程中，需要规范相应的管理制度，采取灵活的管理方式，实现资源和人员的科学合理配置，顺利推进工程建设的进度。随着当前施工难度不断加大，现场施工的管理也更加精细化。其中最基本的是人员的管理和调配，以及建筑材料的管理与使用，包括设备在内的管理、分配工作需要科学合理。能否有效利用各种建设资源来提高施工的整体效率和质量，是评价管理工作的标准。再者，施工现场的安全管理也是现场施工管理的重要一环。现代建筑行业的现场施工涉及的工种和内容非常繁杂，需要更多的施工流程和施工设备。如果某一环节的工作没有落实好，那么，发生严重安全事故的概率就会非常高，不仅影响施工进度，造成额外的经济损失，还会危及施工人员的生命安全。……