顾 玉

（首都经济贸易大学 北京 100070）

经济不断发展，财务人员的基本职能也从日常的简单基础工作，如核算制单、编制报表等财务会计职能，逐步转变为进行全局的预算把控、资金筹划、为业务提供决策支持等管理会计职能。很多部门的工作内容都与财务部门直接或间接相关，财务工作对企业的持续发展有越来越重要的影响。业财融合是指经营管理中通过业务与财务的高度配合，发挥协同效应，提高企业管理质量和经营效益的有效方法。财务职能转型与推进业财融合是时代发展的必然趋势，也是相辅相成并且不能分割独立看待的两个方面。探讨研究如何真正完成财务职能的转变，实现业财融合，对企业发展有着重要的意义。

一、推进业财融合的重要性

（一）帮助企业提升决策的准确性

高质量的业财融合，能够鼓励财务人员参与到业务活动中，主动获取更为全面的财务数据，为企业制定决策时，提供更加准确的数据支持。同时，业务工作与财务工作充分的融合，能够形成良好的信息交流机制，减少上、下级之间，部门与部门间的信息不对称，有利于改善企业内部沟通的通畅程度，提升企业的执行力，有助于实现企业层面的共同目标。

（二）帮助企业防范风险

财务部门能通过数据反映企业所有经营运作的情况，而财务数据又来自于企业的每一项业务活动。只有财务部门按照业务需求充分对数据进行分析，才能真实完整地反映企业经营活动情况，消除浪费或者减少不增值的业务环节。……