汪 玉

（芜湖城市建设集团有限公司 安徽 芜湖 241000）

在信息化环境下，部分企业会根据自身发展定位，加强对财务工作内容的完善力度。因此，管理人员需要及时转变财会管理思维观念，并对工作内容、内部控制以及内部审计制度中，存在的不完善之处进行补充。在相关法律法规的支持下，企业的财务人员需要重点关注企业所在行业的经济发展态势，并对财务数据信息进行标准化管理，为企业内部风险控制提供可靠的数据来源。

一、信息化环境对企业财会工作的影响

（一）对财会工作内容的影响

在企业的业务范围之内，信息化环境能够为财会管理人员，提供多样化的展示平台，还能够及时连通企业内部和外部财务数据信息，实现高精准度的财务共享模式。在信息化环境下，企业财务工作内容存在非常显著的差异，财会管理人员需要重点关注行业法规、新型会计准则、审计职能、风险控制等多项核心要素，并对管理会计职能进行有效整合。企业的财会人员需要将相关工作内容与管理方法进行协调统一，并创造基于企业经济发展的财务转型价值。财务管理人员不仅需要关注工作内容层面上的职能转变路径，还需要关注依法治企形势下的财务管理工作要点。同时与关键业务部门进行有效联合，将财务交易信息管理转变为决策支持管理。信息化环境下财务工作内容的变化，则更加考验财务管理人员的专业素养能力。……