黄金钰

（南京天华化学工程有限公司 江苏 南京 211178）

现代化的制造企业逐渐走向智能化和信息化，新产品与新模式不断涌现。但是经济结构也面临转型，而制造企业仍然存在着很多问题，面临严峻挑战。各企业之间的竞争加剧，让制造成本持续提升，企业利润逐年压缩，因此积极实现企业成本核算，能够对企业自身发展特点有更加清晰的认知，提升自身的综合实力，促进制造企业的进一步发展。

一、制造企业成本核算与管控的内涵

成本管理是复杂而又系统的工作内容，其中包含了成本计划制定、成本决策、成本核算以及成本评价。成本核算是成本信息的生成过程，是成本会计管理的基础，也是其他工作流程的信息支持。在生产经营中会产生非常多的费用类型，按照一定的程序开展成本核算，能够保障企业内部资源的科学分配，积极反映制造企业成本的完成情况，为企业存货计价和收益损失等提供依据。制造企业的管理人员想要利用低成本获取高收益，就必须要通过成本控制而实现成本的降低，让企业经济效益得以提升。

二、企业会计成本核算及管理中存在的问题

（一）企业会计成本核算方法选择不恰当

成本核算方法会直接影响到企业会计成本核算管理的功能和其功能发挥。一般来说，在成本核算中包含了非常多的核算方法，不同的核算方法适用方面和适用企业也有很大不同。因此，在制造企业成本核算中，需要让成本核算立足于企业的实际发展情况，并且结合具体的核算要求，进行科学的成本核算方法选择。……