（西安工程大学 陕西 西安710000)

随着社会竞争压力越来越大，各行各业越来越意识到“人才”的重要性。无论是企事业单位、高等教育机构还是各类大小型社会机构，“人力资源”都是关乎其生存与发展的关键。高校亦如此，要获得更大化发展，就需要采取更积极的激励机制，吸引并留住更多优秀人才，激发广大教职工的工作激情，产生更强烈的成就感。

一、引言

人力资源，是指在一定时期内某企业、单位或组织中的人，所拥有的能够被企业、单位或组织所用，且对于价值创造能起到积极贡献作用的各种资源综合，包括教育、能力、技能、经验、体力等。从最基本的层面来讲，人力资源包括体力和智力。如果从现实应用的具体状态来说，人力资源则包括体质、智力、知识、技能四个方面，与其他资源一样，人力资源也具有“特质性”“可用性”“有限性”。人力资源是促进时代进步的主要动力，通过合理有效的激励机制，能够促进人力资源管理更行之有效，促进广大教职工充分发挥优势，大大提升工作积极性。人力资源管理对于提升高校的教学质量，提升人员综合素养，提升高校的影响力具有重要意义。在高校综合管理中，管理者应充分认识到人力资源管理的重要性，在人力资源管理方面投入更多人力、物力，并组织专人负责分析日常管理中存在的问题，量身定制解决方案，以解决问题为核心，充分运用人才激励的手段，引导广大教职工获得更大的进步。

二……

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