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我国作为全球第二大经济体，在世界经济系统中的地位逐渐加强，国内各个行业的自身竞争压力不断增加，都催生出企业经济管理方面更高的标准与要求。为了获得良好的发展机遇与经济效益，企业需要积极改革内部企业经济管理理念，实施管理方法创新、系统创新以及策略创新，以此来获得更为强大的市场竞争力。

一、企业经济管理概述

（一）基本概念

企业经济管理是指企业管理者在设定一定的经济管理目标后，围绕目标开展的一系列计划、指挥、组织、协调与监督工作。

（二）主要功能

企业经济管理贯穿企业经营的各个环节，其可以激发出一些潜在生产力，实现更高的生产标准与效益。不同类型的生产力元素之间需要协调、配合，而这个协调配合的过程就是企业经济管理的过程。其一，实现潜在生产力向现实生产力的转变。根据相关调查结果显示，很少有企业能够调动员工60%以上的工作潜能，而一些世界五百强企业却可以调动员工80%乃至90%的工作潜力，其关键因素就在于企业经济管理的效果。其二，解决经济与社会发展问题。从客观上来看，社会生产力是人类改造并利用自然的能力，而这个过程中生产资料与劳动者已经确定，而如何协调双方关系，实现更为默契的配合，获得最大的效益就成为企业经济管理关心的问题。通过科学实施企业经济管理，能够有效激励团队，改善员工的工作热情与积极性，更好地发挥出员工的工作能力与价值，从而不断提升资源利用效率，获得最高生产价值。……