（临沭县人民医院 山东 临沂 276700）

医院的财务成本管理工作,在医院的经营管理工作中占据重要地位，医院的财务管理水平反映了医院的经营管理情况。医院的经营管理工作无法脱离市场需求单独开展，为了能在激烈的市场竞争中立足，医院为病人提供良好服务的同时，也不应忽视财务管理工作的重要性。另外，医院也具有盈利性，需要在日常的运营活动中考虑其经济效益，但是如果片面追求经济效益也会引起社会公众的不满。如何实现社会效益和经济效益的统一，医院需要合理地控制好成本。

一、完善医院经营成本控制的必要性

新医疗改革对医院的财务管理提出新的要求，因此医院必须加强经营成本核算，从而强化医院财务管理水平。医院传统的成本管理制度因具有局限性，已经不符合时代发展的需求。在当前的发展背景下，医院的成本管理制度应以精细化的集约型制度为主。然而目前部分医院仍然采用传统的成本管理制度，尚未建立起科学合理的成本核算体系，在成本核算方面还存在很大的问题，阻碍了医院的进一步发展和经营。因此需要完善医院的经营成本控制，从而降低医院经营管理的成本，强化医院的财务管理水平。

二、医院财务管理的目标

医院的财务管理目标，反映了医院开展各类财务活动的终极目的，同时也是各类财务管理活动的指南针。要想提升医院的财务管理水平，必须制定健全科学的财务管理目标。……