（首都经济贸易大学 北京 100070）

一、中小型企业经营战略的意义、背景

（一）中小型企业经营战略的意义

以企业的经营战略思想为目标，积极转变企业转型升级，以企业经营发展为目的，有利于提高企业的综合效益，为企业管理人才培养提供坚实后盾。企业经营战略有利于企业提高管理水平，企业为了实现自己的生存、获利、发展的最终目标，就必须要优先考虑经营战略的优化升级，目标的实现需要企业战略的实施，服务于企业的最终目标。这一环节贯穿于企业的整个流程，实现好企业经营战略管理是企业发展道路的推动力量，是实现企业最终目标的必要条件。企业经营战略是企业谋求高质量高效率发展的必要前提。换句话说，企业若是想长期地高效快速发展下去，一个极其重要的问题，就是要对自己的经营战略作出正确的判断与实施，假若企业战略经营的方案准备失误了，那么其结果必然是失败的。即使企业在某一阶段里具有比较强的发展活力，但是最终却很难走得长远，因此企业想要立足于当下，谋求长远打算重中之重就是做好企业经营战略分析的相关事宜。

（二）企业经营战略的背景

社会生产力的发展和社会分工的细化，企业越来越关注自己的核心竞争力，经济全球化的影响下使得全球的资源在全球范围内可以进行流动和优化配置。经营战略的职能范围扩大，社会正处于电子商务时代，如何降低成本、提高产品市场占有率是企业面临的重要问题。……