（郑州科技学院 河南 郑州 450064）

随着教育产业逐渐的市场化与规模化，高校作为人才培养重要基地，应该严格遵循市场经济的运作规律，将有限的资源合理配置，以便达成产出最优化的目的。这就需要进行高校企业人力资源的有效管理，合理进行规划投入与产出。从资本经营角度上来说，资本属于生产要素，在具体投入产出中客观存在“加速作用原理”“乘数效应”等，高校企业在人力资源管理中应用的方式优劣直观关乎到产出效益。如果人力资本投入规划科学合理、管理手段的选择有效，便能促进产出数量与质量的提高，提升高校企业的效益，为其长远稳定发展目标的达成提供助力。

一、高校企业人力资源管理重要性

（一）有助于增强员工对自身价值的体现

良好的人力资源管理不仅可以很好地体现员工在工作中的价值，同时还可以发挥员工的特长，在提升工作效率的同时，让员工获得良好的成就感，进而在今后的工作中，能够更加积极和热情，为高校企业创造更大的价值。

（二）促进高校企业更好的发展

每个企业都是由多个部门和多个职位所组成，高校企业也是如此。有效的人力资源管理工作，能够使各个职位的员工做好自己的本职任务，达成理想的工作目标，为企业更好的发展贡献力量。

（三）提高高校企业核心竞争力

人才是企业发展的核心，有效的人力资源管理工作能够帮助发现与培养人才。如果高校企业能够具备高素质、高技能的优质人才，必定能够有效提高自身核心竞争力，继而实现健康稳定的发展。……