（江西省高安市财政局 江西 高安 330800）

健全的企业单位财政管理，对通过其在改善公共服务成果质量方面的作用，来实现公共部门的目标至关重要：业务和战略决策；公共服务的长期可持续性；建立公众对该部门表现的信任；确保公共资金的高效和有效使用。最佳的公共财政管理还将表现出灵活性，使目标部门能够轻松地以所希望的方式调整公共部门引起的变化。ACCA确定了有效公共财务管理应涵盖的四个关键目标：首先是总财务管理—财政可持续性、资源动员和配置。其次是运营管理-绩效、金钱价值和战略财务规划和管理、治理—透明度和问责制、受托风险管理-控制、合规和监督。下文通过对行政企业单位的探究来探索相关的对策有更好的财务管理需求。

一、总体财务管理

国家的收入通常来自其控制下的自然资源、向公众征税、国有企业的借贷、建立或出售以及私有化。然后，这些资源会根据不同利益攸关者所确定并商定的优先事项，在年度预算中分配给各公共部门。公共财政管理不仅对实现财政目标、监察进度和有效利用资源至关重要，而且一个健全的制度可协助财政局制定未来的工作重点和确保财政的可持续性。

（一）关于运营管理

健全的财务管理对公共服务的短期和长期决策、业绩衡量、战略规划和管理有直接影响。现将通过财务管理直接影响到的一些业务方面描述如下。资产收购处置，为资本资产融资是财务资源管理中的一些关键决定，因为它们涉及大量的资源外流。……