（沈阳机床（集团）有限责任公司 辽宁 沈阳 110142）

在全新的经济背景下，各个企业对于企业的成本控制相关工作，给予了高度的重视，开始将各种各样全新的方法和理念应用在实际工作中，旨在通过有效的成本控制工作，保证企业的资源能够实现合理利用，为企业创造更多的经济效益。也因此，全面预算管理开始进入到各个企业的成本控制工作中，并且发挥出了应有的作用。为了保证全面预算管理能够更好地发挥作用，当前需要对企业成本控制工作中存在的实际问题进行分析，并且制定出能够解决问题的全面预算管理措施，促使企业能够实现更好的发展。

一、全面预算管理在企业成本控制中的作用

（一）能够实现资源合理分配

企业在日常的生产以及经营过程中，成本控制的一项重要内容就是实现对现有资源的合理管理和分配。通过全面预算的相关管理体系中数据，能够明确的对企业现有人力资源情况、财务状况、固定资产等进行衡量，这样企业的管理者就能够更加准确地开展资源调度和分配工作[1]。可以说全面预算管理是确保企业资源实现合理配置的重要方式[2]。

（二）能够协调各个部门关系

全面预算管理工作是一项需要企业所有部门和人员进行配合的工作，从编制预算方案一直到执行效果评价，涉及到了企业的各个部门以及人员，在企业中所有人员的全力配合下，实现同一个生产和经营目标。通过“自上而下”“自下而上”“上下结合”等各种预算程序的执行，能够实现企业中管理人员、员工之间的相互支持和配合，营造出良好的内部合作氛围[3]。……