（深圳市妇幼保健院 广东 深圳 518028）

目前，市场经济高速发展，医院卫生体制改革不断深化的新形势下，公立医院强化资产管理，构建管理制度体系，有效提升了国有资产的管理质量和水平，保证了医院业务发展的需要。但是，通过资产日常管理和资产清查审计，发现资产管理工作中仍存在一些较为突出的问题亟需解决。为切实加强和改进资产管理，更好地保障医院有效运转，加快解决存在的问题，接下来就对优化公立医院国有资产管理进行具体的探讨。

一、公立医院国有资产管理现存弊端及原因

（一）资产管理主体责任不明确

公立医院主要从事医疗业务管理工作，其业绩主要体现在提高医疗服务质量与管理水平上，而资产管理只是附属性的工作事务，因此医院各部门对资产管理重视不够，没有专门的资产管理部门和明确的资产管理责任人，这就导致在日常资产管理工作中出现重复购置、各科室相互推卸责任、管理混乱的情况，进而造成资产的闲置和浪费[1]。资产实物的保管主要是具体使用者，而资产使用状况、保存情况等单位并不清楚，主要看使用者的责任心和爱护程度，单位也没有完善资产的职责分工、定期盘点等管理制度。另外，医院无形资产主要以采购的方式获得。日常管理由医院各使用科室自行管理，医院信息科对信息系统使用权限进行管理，但如果资产是科室单独使用的情况下，信息系统权限由医院各科室自由管理。……