朱宣颖

（湖南城建职业技术学院 湖南 湘潭 411101）

一、施工企业内部控制的概念

针对施工企业财务管理中的内部控制，实际上指的就是相关施工企业在制定好完整的财务发展目标之后，对企业内部的资产以及相关生产经营活动中有可能产生的资金流通等情况，进行更加合理地管理、分配以及控制的全过程。施工企业财务管理中的内部控制，在整个企业的运营管理中，占有至关重要的地位。施工企业财务管理中的内部控制，能够对企业的资金进行全方位的整合、科学的分配，并对资金的流向进行多元化的监督与控制。

二、施工企业财务管理的主要内容

（一）施工材料的财务管理

施工材料是相关施工企业，开展项目建设工程中最重要的组成部分之一。近年来，各类施工项目的数量不断增加，其中涉及到人们日常生活的方方面面，包括医疗、生产、教育以及文艺创作等领域。而这些施工项目都是由各种不同的施工材料所组成的，施工材料的型号、数量、品质以及性能和纹理，都能够在一定程度上直接影响施工项目的最终质量，甚至对施工项目的结构组成、性能特点以及安全性能，都产生很大的影响。与此同时，不同施工材料的运输方式、存储方式以及管理方式的不同，也会对项目的建设产生直接影响。

（二）工程施工的财务管理

在工程项目建设过程中，科学专业的财务管理工作，一方面能够确保相关的工程项目能够按照合同或者施工方案中的相关流程顺畅开展，另一方面也能够提升施工企业应对各种突发情况的能力。……