刘景双

（唐山站西建设发展有限公司 河北 唐山 063000）

财务管理堪称企业的“心脏”，它从财务的角度真实客观地反映了企业运行的轨迹。全面预算管理如同一面“镜子”，不但展示了企业目前的经营活动，还具有前瞻性的思维，为企业的经营活动起到指导性作用。所以笔者认为，有必要对企业全面预算管理进行简要探析。

一、企业全面预算管理的含义和意义及内容

（一）企业全面预算管理的含义

预算管理，可以让企业根据市场的需求以及自身的实际情况，对企业内部生产、经营、销售以及市场的需求、客户的需要，进行全面的预测与规划。总体来说是对企业的投资、融资、经营、分配等活动进行统筹安排，是企业现代化管理不可缺少的重要手段之一。

（二）企业全面预算管理的意义

一是有助于企业战略的实现，可以说企业预算是战略目标的详细分解，通过企业预算管理，可以早日实现企业的发展战略，同时也可以更好地对企业战略进行规划。二是有助于企业资源的最佳组合，从而促进经济效益的提高，对企业整体资源进行统一化管理，可以避免资金的使用不当以及提高资金的使用率。三是对企业财务风险进行了有效地防范，企业管理人员通过对财务预算分析，可以使企业一些问题真实地暴露出来，尤其是使潜在和现在的财务风险一目了然，企业如果及时加以防范，就能达到有效规避和化解风险的目的，进而促进企业稳步发展。……