周竹韵

摘要：随着市场经济和信息技术的发展变化，企业外部环境日益复杂，这致使企业必须及时调整自身的经营策略，以应对层出不穷的财务风险问题。企业应适应外部环境的发展趋势，提升内部控制管理水平，制定适宜的财务风险控制办法。本文就企业的财务风险的防范措施进行浅析，希望能给企业风险防范管理提供一些有价值的建议。

一.企业在财务管理中出现的问题

（一）财务人员风险合规意识欠缺

在企业追求效益最大化的同时，往往会忽视风险发生的可能性和影响程度。首先，财务部门作为掌管企业经济命脉的核心部门，其风险防控水平尤其重要，但现阶段部分企业的财务部门仅起到了会计核算的职能，管理职能欠缺，这使得部分财务人员大意麻痹，风险意识淡薄。比如一些财务人员只专注手头工作，却忽视了对新政策、新技术的研究学习，导致专业胜任能力不足。其次，部分财务高级管理人员的风险合规意识不强，对风险合规管控的细节不重视，致使风险管理措施未能完全落地。另外，部分企业财务部门的风控合规队伍力量薄弱，现有的人员大多是兼职身份，缺乏稳定性，其专业能力和业务时间很难保证工作的质量，无法第一时间发现和跟踪风险。

（二）内部控制风险评估不准确

准确的风险评估是风险防范的前提。如果不能及时准确识别风险，那么就会造成失控的问题出现。在实践过程中，很多企业财务人员和业务人员难以准确识别各种类型的风险。……