赵曜

摘要：站在一个企业的角度，员工激励实质上就是一项具有系统性的工程，作为企业内部的管理人员，要想企业更好的发展，就要将这项技能真正的掌握住。时代变化速度是非常快的，青年员工很容易就会受到外部各方面环境的影响，政策激励非常的重要。本文通过案例分析，探讨青年员工激励以及组织引导方式。

关键词：需求层次;员工激励;组织引导;自我价值

对青年员工需求加大重视，并进行认真的分析，物质激励、精神激励很好的结合起来，做好青年组织方面的引导以及策划工作，激励效应还是非常大的。

一、组织引导是激励青年的有效方式

进行青年激励，做好组织引导是很重要的。一个企业内部，如果有组织和青年事务对口，多数都是团的组织或是青年工作部。

1.青年组织会经常开展各种实践活动，比如技术攻关、岗位练兵等，经过很好的锻炼，对成长有很重要的作用。在实践活动中，青年员工岗位技能会得到很好的培养，包括业务水平、综合素质等方面都会不断的进行提升，很好的实现经济效益的最大化。

2.青年组织在进行相关的培训时，都是根据实际要求做考虑，和各组织形式进行很好的合作交流，这样青年不管是在知识、技能掌握方面还是应用上都会得到很大的帮助。

3.青年组织将青年人才库建立起来，并根据实际的情况建立起优秀青年上岗制度，这样一来，青年人才很容易就会被发现，能够实现人才的充分有效利用。……