邢小璐

任何组织结构都离不开约束，如果没有约束，组织结构就谈不上运营和发展，医院也是如此。就医院而言，在医院运营管理中财务管理的重要性不言而喻，我们不可忽视其重要性。国家医疗卫生改革的不断推进，促进医院也朝着市场化的方向进行转变，这就使得医院一方面要提高经济效益，另一方面也增加了竞争压力。医院的财务管理、内控管理是医院进行改革的关键难点。本文主要就医院财务会计内部控制管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的措施。

医院作为我国医疗卫生行业中的重要组成部分，伴随着我国医疗卫生体质改革的不断深入，医院内部的经济活动发生了本质的变化，传统的财务会计管理模式已经不能满足现代医院对财务管理提出的新要求。我国卫生部早在2006年就制定了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》。在2011年7月1日开始在一些试点城市的公立医院施行新的《医院会计制度》，并于2012年1月1日开始在全国各个城市内施行。医疗制度改革在不断的进行过程中，为了能够紧跟时代的发展和医疗改革的步伐，相应的内部管理机制应该得以完善，在为广大人民群众创造良好便利、高水平高质量的医疗服务的基础上，不断促进内部管理效率，进一步推进医疗体制改革。医院内部控制管理要从会计内控工作做起，加强对医院财务活动的内部控制和监管，实现医院资源的高效使用，帮助医院健康长远发展。……